走好“公司+合作社+贫困户”产业扶贫之路

 

——支持深度贫困地区文化建设系列报道之三

一首传唱多年的歌谣——《在那遥远的地方》,让人们知道了青海省美丽的金银滩大草原,而大草原所在的海北藏族自治州海晏县却是集多民族聚居、农牧结合于一身的典型西部高原贫困县。2016年,海晏县建档立卡贫困户811户2505人,脱贫难度非常大。如今,在多方探索下,海晏县通过“公司+合作社+贫困户”模式,走出了一条企业带动、产业扶贫的道路。其中,青海省海北达玉部落文体旅游产业发展有限公司成为该模式的践行者、受益者。

民营企业走出的扶贫路

青海省海北达玉部落文体旅游产业发展有限公司成立于2012年,由洛桑尖措创办,是一家集文体旅游产业开发、自行车旅游综合服务、餐饮娱乐、艺术节庆活动开发于一体的民营企业,拥有达玉环青海湖自行车旅游综合服务基地、达玉部落景区、达玉环青海湖驿站、达玉部落藏民俗文化创意服务基地、餐饮中心及游乐场等,曾先后获得“青海省文化产业重点扶持企业”“青海省第五批文化产业示范基地”“全省培育和发展市场主体创业奖”“青海省高校毕业生就业见习基地”等荣誉称号,系当地知名企业之一。公司规模一天天壮大的同时,洛桑尖措一直在琢磨如何带动其他人致富。2016年以来,按照青海省州县脱贫攻坚的工作部署,该公司承担了海晏县4个乡镇、3个社区的611户的脱贫攻坚任务,成为全州旅游扶贫示范点。

为了实现精准扶贫,2016年,在海晏县扶贫局的协助下,洛桑尖措带着公司的人到联系点结对帮扶贫困(村)户入户摸底调查。根据调查,他们决定采取“公司+合作社+贫困户”的扶贫开发模式,并制定了“参与经营、用工就业、电商订购、分红增收、圆梦助学”五大举措,推进精准扶贫、精准脱贫。

五大举措精准扶贫

从等客上门和口口相传到建立官网、开设淘宝店,海北达玉部落文体旅游产业发展有限公司的六成客人来自网络,这一变化让洛桑尖措坚信,用“互联网+”的思维做旅游业是旅游营销的趋势。达玉部落公司在原有旅游纪念品销售中心的基础上搭建了电商平台,顺丰、邮政入驻景区承接邮寄服务。游客既可以在景区商城选购商品邮寄回家,也可以在网上商城下单购买。2016年,达玉部落的网上商城实现销售额约200万元。

电商让洛桑尖措尝到了甜头,因此,在扶贫措施上,他也想到了利用这一平台。“通过电商平台,我们帮助15户贫困户打开了青稞炒面、风干牛羊肉等农畜产品和民族特色旅游产品的销路。”洛桑尖措说。截至目前,该公司已帮助10户贫困户销售了7.5万元的风干牛羊肉、酸奶、牛奶、曲拉、酥油等特色畜产品,户均实现增收2500元;帮助3户贫困户销售了8400元的民族特色旅游产品,户均实现增收2600元。

洛桑尖措介绍,为了带动更多贫困户脱贫,该公司与5个村级专业合作社签订协议,将其经营活动纳入公司产业链:2016年,5个合作社平均增收2万元,辐射带动88户贫困户户均增收2000元;接纳45户贫困户直接参与环湖旅游服务驿站的经营,实现户均增收2000元。依托公司旅游景点旺季客流资源,为40户贫困户免费提供景点食品区、工艺品区摊位,实现户均增收1.2万元。来自海晏县西海镇的太平大叔开心地说,他在“达玉部落”提供的免费摊位卖一些藏式家纺,2016年一个夏季就收入了两万多元。

此外,该公司还通过分红增收、用工就业、圆梦助学等举措,帮助贫困家庭脱贫增收。

经济扶贫与智力扶贫结合

摆脱贫困需要智慧。单纯依靠外部“输血式”扶贫,不能从根本上断掉穷根。要从根本上实现贫困地区的脱贫致富,必须要增加贫困地区的“造血功能”,从单纯的物质资金支持转变为重视贫困地区人口的教育和人力资源开发,让群众充分认识到掌握脱贫技能的重要性,提升群众的文化素质与职业技能,使其精神富有,才能真正实现脱贫致富。

海北达玉部落文体旅游产业发展有限公司的“公司+合作社+贫困户”模式,是一种借助文体旅游产业助力扶贫的特色路径。这一模式以文体旅游产业为核心,通过文化企业帮助贫困户参与市场经营活动,不仅为贫困人口带来了经济收益,同时也培育了新的发展观念。

在海北达玉部落文体旅游产业发展有限公司做销售工作的大学生本旦日因为家里贫困,2016年得到公司的资助,他除了每年可以获得3000元至4000元的助学金外,假期还可以在公司打工赚钱。本旦日回忆起第一次见到洛桑尖措时的情景:“他用其他贫困家庭的孩子如何脱贫的故事激励我们对生活不要丧失信心,未来一定是光明和美好的。”本旦日说,让他真正欣慰的是,他不是单向的受助,而是可以在公司的景区内做销售,靠努力获取收入。“在这份工作中,我得到了锻炼,掌握了销售技巧,对自己的能力提升很有帮助。”与本旦日有相同感受的受助人还有不少,在他们心里,更希望可以通过政府及企业的扶持,参与到具体且有意义的工作中,发挥价值,改善生活。

(记者 杜洁芳)

文章来源:中国文化传媒网 责任编辑:周伟

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